為了增強公司工程項目管理團隊的專(zhuān)業(yè)化能力，提升公司工程項目精細化管理水平，提高公司各類(lèi)工程項目高效率推進(jìn)、高質(zhì)量實(shí)施、高水準交付的項目整體管控能力，11月21日，高新發(fā)展組織開(kāi)展“專(zhuān)業(yè)化能力提升—項目管理專(zhuān)題培訓”，公司建筑施工板塊各級管理人員、項目管理人員150余人參加培訓。

高新發(fā)展總經(jīng)理黃悅主持此次培訓，他指出，工程項目是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎、企業(yè)管理的重心、經(jīng)濟效益的主要來(lái)源，推行項目精細化管理對進(jìn)一步提高公司發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益都具有十分重大的戰略意義。舉辦項目管理培訓，既是響應上級關(guān)于加強項目專(zhuān)業(yè)化和精細化管理的要求，又是我們自身系統學(xué)習項目管理知識、提高項目管控能力、提升項目管理水平的一次機會(huì )。

    培訓中，項目管理實(shí)戰專(zhuān)家敖建強老師結合培訓前調研了解到的項目管理痛點(diǎn)，有的放矢系統講授了現代項目管理的知識體系和方法；重點(diǎn)講解了成功的項目管理需要關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節，特別是對項目計劃、項目風(fēng)險管控等環(huán)節進(jìn)行了詳細的分析，提出了項目二次經(jīng)營(yíng)等創(chuàng )新觀(guān)點(diǎn)；結合典型案例介紹了WBS等項目管理的實(shí)用工具，培訓內容兼顧系統性、科學(xué)性和實(shí)用性，為高新發(fā)展廣大項目管理人員開(kāi)拓了思路，增長(cháng)了知識，豐富了方法，是一次工程項目管理的有效賦能。

未來(lái)，公司專(zhuān)業(yè)化提升系列培訓將緊扣公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，精心籌劃，精選師資，精研課程，繼續為高新發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展賦能增智！